近日，陜西銀礦在公司第一會(huì)議室召開(kāi)10月份例會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了權(quán)屬二級(jí)單位及機(jī)關(guān)部室9月份工作完成情況及十月份重點(diǎn)工作安排，研究部署了四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)略、決勝全年目標(biāo)及2025年度初步工作規(guī)劃，展現(xiàn)出“擊鼓催征，時(shí)不我待”的使命感、責(zé)任感、緊迫感。會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理白新建主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、權(quán)屬單位班子成員及機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，公司黨委副書(shū)記潘振東，黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)畋?，副總工程師史攀峰分別就各自負(fù)責(zé)領(lǐng)域的工作進(jìn)行全面部署。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位逐一匯報(bào)近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、工作中的問(wèn)題及解決方案，并對(duì)10月份工作進(jìn)行安排。各機(jī)關(guān)部室圍繞生產(chǎn)支持、安全管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、人力資源及黨建工作等方面進(jìn)行匯報(bào)與部署。會(huì)議要求，要持續(xù)優(yōu)化管理流程，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保各項(xiàng)決策部署落地見(jiàn)效，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。白新建作總結(jié)講話。他指出，今年以來(lái)，全公司上下“人心思齊”“人心思干”，匯聚成強(qiáng)大的推力，推動(dòng)“扭虧脫困”“降本增效”“新增長(zhǎng)點(diǎn)打造”等重點(diǎn)工作取得了階段性成效。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻、挑戰(zhàn)依然艱巨，全體干部職工要統(tǒng)一思想、提高站位，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到工作中去，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)而努力奮斗。
白新建要求，一是要提升管理水平。公司各部門(mén)要深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“項(xiàng)目評(píng)價(jià)六性原則”等要求，一體推動(dòng)各項(xiàng)制度在銀礦的落地實(shí)施。同時(shí)，要深化國(guó)企改革，推進(jìn)重虧企業(yè)扭虧脫困，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是要科技創(chuàng)新引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)降本增效。要圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，對(duì)選礦方法、技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備管理等方面進(jìn)行深入優(yōu)化和創(chuàng)新。要充分利用外部資源，集中力量攻克技術(shù)難關(guān)，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。三是要對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，打造一流企業(yè)。全體干部職工要按照集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，全力推進(jìn)世界一流企業(yè)建設(shè)。要明確目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面。公司干部職工將以此次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神、扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)公司脫困扭虧、二次崛起的目標(biāo)努力奮斗！
